32
Gambar 2.8 Five Forces Analysis
Sumber : dikutip dari Michael E.Porter, “How Competitive Forces Shape
Strategy,”Harvard Business Review 57 no. 2 ( March – April 1979) dan Michael
Porter, “The Five Competitive Forces That Shape Strategy,” Harvard Business
Review 86, no. 1 (Januari 2008).
Persaingan dalam suatu industri tidak hanya terbatas pada pemain konvensional
yang ada. Produk pengganti, pembeli, pemasok, serta pendatang baru potensial,
semuanya merupakan pesaing bagi perusahaan-perusahaan dalam industri. Kelima
kekuatan persaingan di atas secara bersama-sama menentukan intensitas persaingan
dalam sebuah industri, dan kekuatan yang paling besar akan sangat menentukan serta
menjaadi sesuatu yang penting dari sudat pandang perumusan strategi.
Berikut merupakan penjelasan kelima elemen Porter Five Forces Model :
 |