lain:
11
tercapainya
sasanm
yang
te!ah
disllS!lll lJill!.!.l(
perusahaan
il!.!.
Dengan
bm
lain
perbtruln
penentllru1 sasanm llkan melibmkan pllrtisipasi aktif dan
pemm kesadar.m
dari
mm:m,jer
personalia deng:m keahli!ilmya
da12ll!
bidang
SL"'MBER
DAYA
Dcl2lll llcl ini pemsahaan mereka perlu ii.El!llk
me1aksooalam progrnm
on the
jab
training amupun
program peogembqen kmyawan yang lain
lrnrena merasa
pl!l"a
(hwnaJ'l
relations) pengllsaha dm
pekerja
dan lllltam
sesama
pekerja
yang
perkembangan pam
karyawan secgm
individu dalmn
jenjang
jebatan
yang dapat
di
capai
 |