8
.
!
kelompok,
berdasarkan skema
yang
dikembangkan
aleh
Michael E. Porter, sebagai
berik!.!t :
1,
Mencapai kepemimpinan
':l\aya menye!uruh
(overall
!ow-era leadership) da!am
industri.
Z.
Menciptakan
dan memasarkan
produk unik (k.'las)
bag! berbagai
keiompak
pelanggan meiaiui diferensiasi (differentiation).
3.
Meiayani kebutuhan
khusus sat:<-1 atau
beberapa kelompak konsumen
atau
pembeli
industria!,
dengan fokus b!aya da:fokus diferensiasL
KEUNGGULAN BERSAING
Biaya
Rendah
Diferensiasi
Sasaran Luas
l
I
1.Keur ggu!a!l BiOiy-<: 1 '
2.Diferenslasi
I
1
Cal:up<;:n
!
J
:
ersa!ngZln¹j
-----------+----- -----'1
Sasarcm Semplt!
3A.Fokus Siaya
3'- ,..., Dlf'"""''"
J
l
Sumber : Porter 1994,pl2.
-·- ';
Gambar Z.l
Tiga Strategi
Generik
Jadi
S"crategi bersaing
Porter
merupakan
hirarki
business
level
strategy,
yang
menfokuskan bagaimana
perusahaan
bersaing
daiam
industrtnya,
dimana
bila
perusahaan ingin
menjadt
produsen
blaya
rendah,
maka
perusahaan
dapat
menggunakan
kepemlmpinan biaya menye!uruh (overall
cost
leadership). Bila
perusahaan ingn
menjadi
unik
dan
berbeda
dari
pesaing, dapat
menggunakan
 |