10
eftslen tidak
boleh mengabalkan
pe!atlhan. Pelatihan juga
dimaksudkan
untuk
membantu
karyawan
menyesuallcan diri dengan
tuntutan-tuntutan
bam
atas
sikap,
perllakll,
keterampllan, dan pengetahuan.
Melaksanakan pelatlhan
memer!ukan
pengorbanan yang
tidak kecii terutama
dalam
hal biaya, tetapl hasii yang
diperoleh jauh lebih besar
dan
berguna
bagi perusahaan.
2.3.2 Tujuan Pelatihan
Pelaksanaan
pelatlhan
merupakan
sa!ah satu cara untuk' meningkatkan kemampuan
ke!ja
karyawan dengan mengembangkan pengetahuan, .kecakapan, dan pengalaman
karyawan,
sehingga
dapa';:
melaksanakan peke!jaan
dengan
lebih balk sesuai dengan
keinginan dan tujuan pemsahaan.
Menurut
Agus
M.
Hardjana
dalam
bukunya
"Training
SDM
yang
Efektlf"
mengemukakan
Training
(pelatihan)
dalam arti luas
itu mempunyai
tujuan
untui<
membantu
pekerja dalam
:
1. mempelajari dan mendapatkan kecakapan-kecakapan baru.
2. mempertahankan
oan
meningkatkan kecakapan-kecakapan
yang sudah
dlkuasaL
3.
mendorong pekerja agar
mau
belajar dan
berkembang.
4. mempraktekkan
ditempat l<erja hal-hal
yang
sudah
dipelajari dan
diperoleh
da!am
training.
5.
mengembangkan
pribadi pekerja.
6.
mengembangkan efektivitas
!embaga.
7. member!
motivasi kepada pekerja untuk
terus
belajar dan berkembang.
(1-!ardjana, 2001 : plS)
 |