105
Adapun jawaban yang memiliki hasil rata-rata paling tinggi sebesar 3,633
pada butir 11 dalam dimensi “tingkat aktivasi Job Enlargement” yaitu indikator
“kedisiplinan”. Dalam penambahan tugas pekerjaan bukan hanya tanggung jawab
yang lebih besar namun dalam proses pengerjaannya perlu kedisiplinan
untuk
menyelesaikan pekerjaannya, terbukti pada karyawan divisi produksi PT. Ria
Sarana Perdana Engineering bahwa mereka memiliki kedisiplinan tinggi baik dalam
kedisiplinan waktu, kedisiplinan dalam pekerjaan dan terbukti perusahaan benar-
benar menerapkan kedisiplinan yang tinggi demi terciptanya hasil kerja yang baik.
4.5.3
Kinerja Karyawan (Y)
Berdasarkan pengaruh Kinerja Karyawan yang memilik hasil rata-rata paling
kecil
sebesar 3,109 pada butir 2 dalam dimensi “kemampuan individu” yaitu
indikator “minat”. Bahwa perusahaan melihat dan menilai karyawan mana yang
memiliki minat terhadap pekerjaan yang diberikan, karena masih banyak karyawan
yang kurang baik kinerjanya,
salah satu faktor minat lah yang mempengaruhi hal
tersebut dengan hasil rata-rata paling terkecil. Oleh sebab itu perusahaan melihat
dan menilai kinerja karyawan agar karyawan nyaman dan bisa disesuaikan dengan
mintanya tersebut sehingga pekerjaannya dapat dipertanggung jawabkan, hal
tersebut menunjukkan bahwa minat karyawan terhadap pekerjaannya sangat
berpengaruh pada hasil kerja mereka.
Sementara itu, penilaian terhadap
Kinerja Karyawan yang diberikan
memiliki hasil rata-rata terkecil sebesar 3,156 pada butir 8 dalam dimensi
“dukungan organisasional” yaitu indikator “pelatihan dan pengembangan”. Bahwa
dengan adanya tugas-tugas tambahan baru pelatihan dan pengembangan sangat
diperlukan agar karyawan tetap menjaga tanggung jawab tugasnya. Dalam hal ini
 |