106
perusahaan kurang memberikan pelatihan dan pengembangan
pada setiap tugas-
tugas baru yang dikerjakan karyawan sehingga karyawan tidak bekerja secara
maksimal sebab pada tugas tambahan yang berada diatas level pekerjaan pokoknya
memberikan kesulitan bagi karyawan untuk mengerjakannya maka dari itu
sebelumnya perusahaan harus memberikan pelatihan terlebih dahulu agar karyawan
bisa dengan mudah mengerjakan tugasnya yang berada dilevel atas dari pekerjaan
pokoknya dan secara otomatis karyawan akan berkembang dengan memiliki
kemampuan yang baru dalam pekerjaannya tersebut.
Adapun jawaban yang memiliki hasil rata-rata paling tinggi sebesar 3.554
pada butir 5 dalam dimensi “usaha yang dicurahkan” yaitu indikator “kehadiran”.
Hal ini karena masing-masing karyawan memiliki motivasi yang berbeda mengenai
suatu pekerjaan sehingga kehadiran mereka untuk bekerja sangatlah berpengaruh
penting karena dari rajinnya karyawan bekerja maka karyawan dapat memenuhi
kebutuhan hidupnya. Namun pada karyawan yang malas bekerja mereka akan
mendapatkan hasil kerja yang kurang memuaskan dan akan sulit untuk memenuhi
kebutuhannya.
4.5.4
Kepuasan Karyawan (Z)
Berdasarkan pengaruh Kepuasan Karyawan
yang memiliki hasil rata-rata
paling kecil
sebesar 2,976 pada butir 1 dalam dimensi “pembayaran gaji dan
kompensasi” yaitu indikator “keputusan promosi dibuat secara adil”. Karyawan
berharap akan kebijakan perusahaan yang memberikan promosi jabatan secara adil
kepada karyawan yang berpotensi, karena selama ini jika ada karyawan yang resign
maka atasan
hanya menunjuk karyawan yang dekat dengan atasan lah yang akan
menempatkan posisi tersebut
tanpa melihat karyawan itu berpotensi atau tidak.
 |