21
terbaik,
dimana
peluang
eksternal
cukup
besar
untuk
dimanfaatkan
dengan
menggunakan kekuatan dan kelemahan perusahaan saat ini.
2.4
Proses Akuisisi dan Due Diligence
Strategi perusahaan mengambil keputusan bahwa Merger dan Akuisisi
merupakan strategi yang terbaik, selanjutnya perusahaan bersiap untuk
merealisasikannya melalui proses pentahapan. Evaluasi yang sistematis dan
konprehensif diperlukan untuk memastikan apakah target perusahaan merupakan
calon
yang
layak
untuk di akuisisi dan
mampu
meningkatkan nilai perusahaan dalam
jangka panjang.
Disamping itu, perusahaan harus melakukan due diligence agar
memiliki
informasi
selengkap
mungkin
untuk
mengetahui
kekuatan
dan kelemahan
calon perusahaan target. Due diligence ini dilakukan terhadap berbagai aspek seperti
keuangan,
pemasaran,
produksi
dan
teknologi, organisasi
dan
sumber
daya
manusia.
Dari sisi legalitas, perusahaan perlu melihat secara yuridis merger dan akuisisi tidak
melanggar
atau
bertentangan
dengan ketentuan
hukum atau
perundangan
yang
berlaku. Gambar berikut ini adalah tahap-tahap proses Akuisisi.
 |