5
Penelitian Dixon dan Caldwell (2010) menguatkan bahwa gaya
kepemimpinan yang mendukung karyawan berpengaruh secara nyata terhadap
rendahnya retensi karyawan untuk keluar.
Jika retensi karyawan baik, maka kegiatan perusahaan untuk mencapai tujuan
perusahaan tidak akan terganggu. Dengan kata lain, perusahaan tidak mengalami
ketidakstabilan dan ketidakpastian terhadap kondisi tenaga kerja dan peningkatan
biaya-biaya sumber daya manusia seperti biaya perekrutan karyawan kembali dan
seleksi serta biaya pelatihan karyawan baru.
Dari latar belakang pemikiran di atas, penulis bermaksud mengadakan penelitian
tentang “ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN
LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP RETENSI KARYAWAN
PADA PT. PANCA RASA KREASI”
1.2 Rumusan Masalah
1.
Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap retensi karyawan
pada PT. Panca Rasa Kreasi?
2.
Bagaimana pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap retensi
karyawan pada PT. Panca Rasa Kreasi?
3.
Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non fisik
terhadap retensi karyawan pada PT. Panca Rasa Kreasi?
1.3 Tujuan Penelitian
1.
Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan
terhadap retensi
karyawan pada PT. Panca Rasa Kreasi.
2.
Untuk mengetahui pengaruh
lingkungan kerja non fisik
terhadap retensi
karyawan pada PT. Panca Rasa Kreasi.
3.
Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan
dan lingkungan kerja
non fisik terhadap retensi karyawan pada PT. Panca Rasa Kreasi.
1.4 Manfaat Penelitian
Dengan adanya penelitian ini dapat bermanfaat bagi:
Perusahaan
1.
Sebagai
pertimbangan bagi perusahaan dalam rangka
menentukan
gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
 |