33
2.
Kelebihan dan kelemahan mereka
•
Dinamika konsumen: Tingkatan dari
1.
Peluang yang tidak mendesak
2.
Interaksi segmen
3.
Tingkat pertumbuhan
•
Kerapuhan teknologi: Pengaruh kuat dari
1.
Penetrasi dari teknologi yang ada
2.
Teknologi baru pada proposisi nilai
•
Mikroekonomi: Perkiraan dari
1.
Ukuran dan volume pasar
2.
Tingkat keuntungan
Kisah peluang dapat dipikirkan sebagai konsep pertama dari rencana bisnis.
Kisah tersebut harus menceritakan nilai proposisi dan target konsumen. Juga harus
menunjukkan keuntungan pada konsumen dan cara perusahaan membiayai peluang.
Juga
harus
memperkirakan
banyaknya
peluang
dalam hal
keuangan,
mengenali
kemampuan dan sumber daya kunci, dan terakhir membicarakan alasan untuk percaya.
Dengan kata lain, melayani target konsumennya.
Tim manajemen
harus
memutuskan
apakah
harus
meneruskan
untuk
menjelaskan
proposisi
nilai
tertentu
dan
mendesain
model bisnis.
Ini
merupakan
yang
pertama
dari
beberapa
gerbang
keputusan
go/no-go.
Tim
harus
menyebutkan
kriteria
yang harus dipenuhi untuk merasa nyaman dalam meneruskan
ke langkah selanjutnya
dari proses perkembangan bisnis. Jika ada keraguan tentang satu atau lebih dari
pertanyaan
gerbang, tim
manajemen
harus
menilai apakah analisa tambahan akan
 |