35
Kemudian
bobot
yang
didapat
dari
perhitungan
di
atas
dimasukkan
dalam
kolom 2.
c.
Hitung
rating
(dalam kolom 3)
untuk
masing-masing
faktor
dengan
memberikan skala mulai dari 4 (kekuatan utama), 3 (kekuatan kecil), 2
(kelemahan
kecil)
dan 1
(kelemahan
utama),
berdasarkan
pengaruh
faktor
tersebut terhadap kondisi perusahaan bersangkutan.
d. Kalikan
bobot
pada
dengan
rating
pada
kolom
2,
untuk
memperoleh
faktor
pembobotan pada kolom 4.
e. Jumlahkan skor pembobotan, untuk memperoleh total skor pembobotan bagi
perusahaan
bersangkutan. Nilai
total
ini
menunjukan
bagaimana
perusahaan
tertentu bereaksi terhadap faktor-faktor strategis eksternalnya. Total skor ini
dapat digunakan untuk membandingkan perusahaan
ini
dengan
perusahaan
lainnya dalam kelompok industri yang sama.
Tabel 2.2
Matriks IFAS
(Sumber: Rangkuti, Freddy (2002, p.25))
Faktor-faktor Strategi Internal
Bobot
Rating
Bobot x Rating
Kekuatan:
-
-
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
Kelemahan :
-
-
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
Total
xxx
xxx
 |