24
pembuatan
keputusan
karena
dilakukan
dekat
dengan
permasalahan,
meningkatkan
latihan,
moral
dan
inisiatif
manajemen
babwah,
dan
membuat
lebih
fleksibel
dan
cepat dalam pembuatan keputusan.
Desentralisasi mempunyai
nilai
hanya
bila
dapat
membantu
organisasi
mencapai
tujuannya
dengan
efisien.
Penentuan
derajat
desentralisasi
sangat
dipengaruhi
oleh
faktor-faktor sebagai berikut :
1.
Filsafat
manajemen. Banyak
manajer
puncak
yang
sangat
otoriter
dan
menginginkan pengawasan
pusat
yang
pesat.
Hal
ini
akan
mempengaruhi
kesediaan manajemen untuk mendelegasikan wewenangnya.
2. Ukuran dan tingkat pertumbuhan organisasi. Organisasi
tidak mungkin efisien
bila
semua
wewenang pembuatan keputusan
ada
pada
satu
atau
beberapa
manajer
puncak
saja.
Suatu
organisasi yang
tumbuh
semakin
besar
dan
kompleks,
ada
kecenderungan untuk
meningkaktkan desentralisasi.
Begitu
juga,
tingkat
pertumbuhan yang
semakin
cepat
akan
memaksa
manajemen
meningkatkan delegasi wewenangnya.
3. Strategi
dan
lingkungan
organisasi.
Srategi
organisasi
akan
mempengaruhi
tipe
pasar,
lingkungan teknologi,
dan
persaingan yang
harus
dihadapinya.
Faktor-faktor ini selanjutnya akan mempengaruhi derajat desentralisasi.
4. Penyebaran
geografis
organisasi.
Pada
umumnya,
semakin
menyebar
satuan-
satuan
organisasi seara
geografis,
organisasi akan
cenderung melakukan
desentralisasi, karena pembuatan keputusan akan
lebih
sesuai
dengan kondisi
lokal masing-masing.
 |