21
Prinsip-prinsip komunikasi
AMA
memberika
kepada
para
manajer/pemimpin
pedoman untuk menngkatkan efektifitas komunikasi.
2.1.4
Delegasi
Delegasi dapat didefinisikan sebagai pelimpahan
wewenang
dan
tanggung jawab
formal
kepada
orang
lain
untuk
melaksanakan kegiatan
tertentu.
Empat
kegiatan
terjadi ketika delegasi dilakukan :
•
Pendelegasi menetapkan dan memberikan tujuan dan tugas kepada bawahan.
•
Pendelegasi melimpahkan wewenang yang diperlukan untuk
mencapai tujuan
atau tugas.
•
Penerima delegasi, baik
implicit atau
eksplisit,
menimbulkan kewajiban atau
tanggung jawab.
•
Pendelegasi
menerima
pertanggungjawaban bawahan
untuk
hasil-hasil
yang
dicapai.
Ada
beberapa
alasan
mengapa
perlu
pendelegasian. Pertama,
pendelegasian
memungkinkan
manajer
dapat
mencapai
lebih
dari
bila
mereka
menangani
setiap
tugas
sendiri.
Delegasi
wewenang
dari
atasan
ke
bawahan
merupakan
proses
yang
diperlukan agar
organisasi
dapat
berfungsi
lebih
efisien.
Delegasi
juga
memungkinkan manajer
memusatkan tenaganya pada tugas-tugas prioritas
yang
lebih
penting.
Di
lain
pihak,
delegasi
memungkinkan bawahan
utnuk
tumbuh
dan
berkembang, bahkan dapat digunakan sebagai alat untuk belajar dari kesalahan.
 |