37
5. Jumlahkan
skor
untuk
setiap
variabel
untuk
menentukan
total
skor
untuk organisasi.
2.2.10.3 Matriks IE (Internal-Ekxternal Matrix)
Menurut David (2001, p196-197), matriks IE didasarkan pada
dua dimensi kunci,
yakni
total
nilai IFE
yang diberi bobot pada sumbu
X dan total nilai EFE yang diberi bobot pada sumbu Y. Pada sumbu X,
total
nilai
IFE
yang
diberi
bobot dari 1.0-1.99 menunjukkan posisi
internal yang lemah; nilai 2.0-2.99
dianggap sedang; nilai 3.0-4.0
dianggap
kuat.
Demikian
pula
sumbu
Y
total
nilai
EFE yang
diberi
bobot dari 1.00-1.99 menunjukkan posisi perusahaan
terhadap
faktor
eksternal lemah; nilai 2.0-2.99 dianggap sedang; nilai 3.0-4.0 dianggap
kuat.
Matrik
IE
dapat
dibagi
menjadi
tiga
bagian
utama
yang
memiliki dampak statistik yang berbeda. Pertama perusahaan masuk
dalam sel I,
II, atau IV dapat disebut tumbuh dan bina. Strategi
intensif
(penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk) atau
integratif (integrasi ke belakang, integrasi ke depan, integrasi
horizontal) mungkin paling tepat untuk
perusahaan
tersebut.
Kedua,
perusahaan
yang
masuk
ke
dalam sel III,
V,
atau
VII
terbaik
dapat
dikelola dengan strategi pertahankan dan pelihara;
penetrasi pasar dan
pengembangan produk merupakan strategi yang paling banyak
digunakan untuk tipe-tipe perusahaan ini.
Ketiga,
perusahaan
yang
umum masuk ke dalam sel VI, VII atau IX adalah panen atau divestasi.
 |