24
daripada biaya
yang timbul dari sumber daya manusia. Namun otomatisasi tersebut
tidak
dapat
berjalan
sendiri
tanpa
campur tangan
manusia
dan
tidak
sepenuhnya
dapat
diterapkan disegala bidang, seperti yang dijelaskan berikut :
1. Perencanaan : Otomatisasi biasanya tidak sekadar mempercepat kerja, tetapi
juga
memerlukan
eliminasi
beberapa
faktor produksi.
Perencanaan diperlukan
untuk
memutuskan
jenis
otomatisasi
yang paling tepat.
2. Penggunaan Otomatisasi pada Sisi Manfaat yang Terbesar : Tidaklah efisien
untuk melakukan otomatisasi berlebih pada semua bagian proses
produksi.
Beberapa
karyawan tidak akan
bisa
menggunakan
komputer untuk jenis pekerjaan yang dilakukan.
3. Pelatihan
:
Untuk
memastikan
bahwa
otomatisasi
yang
dilaksanakan
dimanfaatkan secara
efektif,
banyak
karyawan
yang
menggunakan komputer atau mesin-mesin baru dilatih.
4. Evaluasi Biaya dan Mafaat dalam Jangka Waktu Tertentu : Dengan mengukur
biaya dan manfaat otomatisasi, perusahaan dapat memutuskan
untuk
menambah
otomatisasi
tambahan
atau
merevisi
otomatisasi yang sudah ada.
2.6 Kerangka Perumusan Strategi
Teknik-teknik perumusan strategi yang
penting dapat
diintegrasikan
ke
dalam
kerangka kerja pengambilan keputusan dalam 3 tahap, (David, 2006, p282-p283):
 |