25
TAHAP 1 : TAHAP MASUKAN
Matriks Evaluasi Faktor
Eksternal (EFE)
Matriks Profil / Persaingan
(CPM)
Matriks Evaluasi Faktor
Internal (EFI)
TAHAP 2 : TAHAP PENCOCOKAN
Matriks TOWS
Matriks
Strategic
Position and
Action
Evaluation
(SPACE)
Matriks Boston
Consulting
Group (BCG)
Matriks
Internal-
Eksternal (IE)
Matriks Grand
Strategy
TAHAP 3 : TAHAP KEPUTUSAN
Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)
Gambar 2.6 Kerangka Kerja Analisis Strategi
Sumber : David (2006, p286)
2.6.1 Tahap Masukan
Informasi
yang
diperoleh
dari
matriks
EFE,
matriks
CPM
dan
matriks EFI
menjadi
informasi
masukan
untuk
matriks
tahap
pencocokan.
Perangkat
masukan membantu
perencana strategi menuliskan berbagai penilaian atau asumsi secara kuantitatif pada
tahap awal proses
perumusan strategi. Membuat
keputusan-keputusan kecil dalam
matriks
masukan
mengenai
pentingnya
faktor-faktor
eksternal dan
internal membantu
perencana
strategi
membuat
dan mengevaluasi
strategi-strategi alternatif
secara
lebih
efektif.
 |