19
Menurut Porter, sifat persaingan dalam suatu industri dapat dilihat sebagai gabungan
dari lima kekuatan sebagai berikut :
Potensi pengembangan
produk pengganti
Kekuatan
tawar-menawar
pemasok
Perseteruan diantara
perusahaan yang
saling bersaing
Kekuatan tawar-
menawar
konsumen
Potensi masuknya
pesaing baru
Gambar 2.1
Model Lima Kekuatan Persaingan Menurut Michael E. Porter
Sumber : David (2004, p145)
Keterangan gambar :
Perseteruan di antara perusahaan yang bersaing
Kekuatan ini berpengaruh dibandingkan dengan kekuatan lainnya. Strategi yang
dijalankan oleh
satu
perusahaan
dapat
berhasil
hanya
jika
strategi
itu
memiliki
keunggulan
kompetitif
(©ompetitive advantage) dibandingkan
dengan
strategi
 |