22
Analisis aspek lingkungan internal sebenarnya memuat berbagai kajian bidang-bidang
manajemen yang
terdiri dari
manajemen
pemasaran,
manajemen
personalia (SDM),
manajemen keuangan,
manajemen
riset
dan pengembangan, manajemen operasional
dan
produksi (Purwanto,2008,p94)
2.1.7.2 Pelaksanaan Strategi
Pelaksanaan strategi
mengharuskan perusahan untuk
menetapkan
ssasaran
tahunan,
membuat
kebijakan,
memotivasi
karyawan,
dan mengalokasikan
sumber daya sehingga
perumusan strategi
dapat
dilaksanakan.
Pelaksanaan
strategi mencakup
pengembangan
budaya
yang mendukung strategi,
penciptaan struktur
organisasi yang
efektif,
pengarahan
kembali usaha-usaha
pemasaran,
penyiapan anggaran pengembangan dan pemanfaatan
sistem
informasi,
serta
menghubungkan
kompensasi
untuk karyawan
dengan
kinerja
organisasi.
2.1.7.3 Evaluasi Strategi
Evaluasi Strategi adalah tahap akhir
dalam manajemen strategis.
Para manajer harus benar-
benar mengetahui alasan strategi-strategi tertentu tidak dapat dilaksanakan dengan baik.
Tiga kegiatan pokok dalam evaluasi strategi adalah :
1)
Mengkaji
ulang
faktor-faktor
eksternal
dan
internal
yang
menjadi
landasan
perumusan strategi yang diterapkan sekarang ini
2)
Mengukur kinerja
3)
Melakukan tindakan-tindakan korektif.
 |