25
d. Ketika
organisasi
mempunyai
modal
maupun
sumber
daya
manusia
yang
diperlukan untuk mengelola operasi yang semakin besar.
e. Ketika organisasi mempunyai kapasitas produksi yang berlebihan.
f.
Ketika lingkup industri dasar organisasi menjadi global dengan cepat.
c. Pengembangan Produk (Product Development)
Pengembangan
produk adalah strategi
yang
berupaya
meningkatkan penjualan
dengan
memperbaiki
atau memodifikasi
produk/jasa
yang sudah ada.
Pengembangan
produk biasanya memerlukan biaya yang besar untuk penelitian dan pengembangan.
Lima
hal
yang
bisa
dijadikan
pedoman kapan
sebaiknya
menerapkan
strategi
pengembangan produk secara efektif, yaitu :
•
Ketika
organisasi
mempunyai produk sukses
yang mencapai tahap
kematangan
dalam
daur
hidupnya;
idenya
adalah
menarik
para
pelanggan
yang puas untuk mencoba produk-produk baru (yang lebih baik) karena
mereka memiliki pengalaman positif
dengan produk atau jasa organisasi saat
ini.
•
Ketika
organisasi
bersaing
dalam
industri
dimana
perkembangan
teknologi
terjadi sangat cepat.
•
Ketika para pesaing utama menawarkan
produk dengan mutu lebih baik dan
harga yang sebanding.
•
Ketika organisasi bersaing dalam industri yang tumbuh cepat.
•
Ketika
organisasi mempunyai kemampuan penelitian dan
pengembangan
yang sangat kuat
 |