38
2. Perencanaan Mutu Proyek
Perencanaan mutu proyek adalah proses penentuan standar dan kriteria
mutu yang akan dipakai oleh proyek, serta usaha untuk dapat memenuhinya.
Parameter standar dan kriteria menjadi
masukan
penting
pada
waktu
menentukan definisi lingkup proyek. Ketentuan standar mutu akan besar
pengaruhnya terhadap biaya proyek terutama pada
waktu desain-engineering,
seleksi peralatan, dan material. Oleh karena itu, perlu ada kebijakan mutu dari
pihak pimpinan pemilik maupun kontraktor untuk dipakai sebagai pegangan
pelaksanaan. Output
dari perencanaan mutu adalah dokumen yang memuat
kebijakan dan prosedur yang menyeluruh tentang masalah-masalah.
3. Perencanaan Waktu dan Penyusunan Jadwal Proyek
Perencanaan waktu atau jadwal
proyek
meliputi
langkah-langkah
yang
bertujuan agar proyek dapat diselesaikan sesuai dengan sasaran waktu yang
ditetapkan. Perencanaan waktu memberikan masukan kepada perencanaan
sumber daya agar sumber daya
tersebut siap pada waktu yang diperlukan.
Perencanaan tersebut terdiri dari penentuan definisi komponen kegiatan,
dan
perkiraan
kurun
waktu
yang
diperlukan untuk menyelesaikan masing-masing
komponen kegiatan. Hasil langkah-langkah tersebut kemudian dianalisis
dengan berbagai metode dan teknik untuk menyusun jadwal proyek.
Menurut Schwalbe (2004, p183),
manajemen waktu proyek yang
didefinisikan
dalam melibatkan
proses
yang
dibutuhkan
untuk
meyakinkan
pemenuhan waktu dari proyek.
Proses utama yang terlibat didalam manajemen waktu proyek adalah:
 |