39
a. Pendefinisian aktivitas
Proses
mendefinisikan
aktivitas yang
spesifik
yang
harus
ditunjukkan
oleh
anggota
proyek
dan
stakeholder
untuk menghasilkan
project
deliverables. Suatu
aktivitas adalah bagian
dari
pekerjaan yang
biasa
ditampilkan
dalam
bentuk work
breakdown
structure
yang
menjelaskan waktu yang diharapkan, biaya dan sumber daya yang
dibutuhkan.
b. Urutan aktivitas
Proses mengidentifikasikan dan mendokumentasikan hubungan
antara
aktivitas proyek. Hasil
utama
dari
proyek
ini
meliputi
diagram
jaringan jadwal proyek (Project Schedule Network Diagram),
perubahan permintaan dan pembaharuan daftar aktifitas dan atribut.
Hasil
utama
dari
proyek
ini
adalah
activity resource requirement,
resource breakdown structure, requested changes, dan memperbaharui
atribut aktifitas serta kalender sumber daya.
c. Perkiraan durasi aktivitas
Proses
mengestimasi
banyaknya waktu
yang
diperlukan
untuk
menyelesaikan aktivitas individual. Hasil dari proses ini adalah aktifitas
perkiraan durasi dan pembaharuan atribut aktifitas.
d. Pengembangan jadwal
Melibatkan analisis
urutan aktivitas, perkiraan durasi aktivitas dan
kebutuhan sumber daya untuk menciptakan jadwal proyek.
•
Critical Path Method (CPM)
 |