50
dan
umpan
balik
antara
peserta
proyek
dan
pihak client
untuk
mengontrol
tahapan-tahapan pelaksanaan proyek.
•
Communication
Diperlukan data dan jaringan untuk mempermudah komunikasi sehingga
dapat mendukung pelaksanaan proyek. Komunikasi yang baik diperlukan
antara peserta proyek untuk mencegah duplikasi kegiatan maupun salah
pengertian.
Dengan
adanya
komunikasi
yang
baik,
persolan-persolan yang
timbul selama proses implementasi akan dapat dibicarakan.
•
Troubleshooting
Troubleshooting merupakan suatu mekanisme yang membantu dalam
memprediksi masalah-masalah yang akan terjadi dalam proyek, serta
menyelesaikan masalah tersebut.
2.2.13 Pengendalian Proyek yang Efektif dan Tidak Efektif
Menurut
Soeharto
(1999,
p232),
proyek
yang
dikendalikan
ada
yang
efektif
dan ada yang tidak efektif.
1. Pengendalian proyek yang efektif ditandai oleh hal-hal sebagai berikut:
•
Tepat
waktu
dan
peka
terhadap
penyimpangan.
Metode
atau
cara
yang
digunakan harus cukup peka sehingga dapat mengetahui adanya
penyimpangan selagi masih awal.
•
Bentuk tindakan yang diadakan tepat dan benar. Hal ini perlu
kemampuan dan kecakapan menganalisis indikator secara akurat dan
objektif.
 |