51
•
Terpusat
pada
masalah
atau
titik
yang
bersifat
strategis,
dilihat
dari
segi
penyelenggaraan
proyek. Hal
ini
perlu
kecakapan
memilih
titik
atau
masalah yang strategis agar penggunaan waktu dan tenaga dapat efisien.
•
Mampu
mengetengahkan
dan
mengkomunikasikan
antara
persoalan
dengan solusi, sehingga dapat menarik perhatian pimpinan maupun
pelaksana proyek yang bersangkutan, agar tindakan koreksi yang
diperlukan segera dapat dilaksanakan.
•
Kegiatan
pengendalian
tidak
lebih
dari
yang
diperlukan.
Biaya
yang
dipakai
untuk kegiatan pengendalian tidak boleh
melampaui
faedah atau
hasil
dari
kegiatan
tersebut.
Dalam merencanakan
pengendalian
perlu
dikaji dan dibandingkan dengan hasil yang akan diperoleh.
•
Dapat
memberikan petunjuk berupa prediksi
hasil
yang akan datang bila
saat pengecekan tidak ada perubahan. Hal ini sangat diperlukan bagi
pengelola
proyek
untuk
menentukan
langkah penyelenggaraan
berikutnya.
•
Pengawasan dan pengendalian akan lengkap bila dapat memberikan
usulan
tindakan-tindakan pembetulan
yang diperlukan dengan
melibatkan biaya dan tenaga yang minimal.
 |