76
2. Machines
(Mesin-Mesin dan
Peralatan) :
Berkaitan dengan tidak
ada
sistem perawatan
preventif
terhadap
mesin-mesin
produksi, termasuk
fasilitas
dan
peralatan
lain, tidak
sesuai
dengan
spesifikasi
tugas,
tidak
dikalibrasi, terlalu
complicated, terlalu
panas,
dll.
3. Methods (Metode Kelja) :
Berkaitan dengan tidak
ada
prosedur dan
metode
kerja
yang
benar,
tidak
jelas,
tidak
diketahui,
tidak
terstandardisasi, tidak
cocok,
dll.
4.
Materials
(Bahan
Baku
dan
Bahan
Penolong)
:
Berkaitan dengan
ketiadaan
spesifikasi
kualitas
dari
bahan
baku
dan
bahan
penolong
yang
digunakan,
ketidaksesuaian
dengan
spesifikasi
kualitas
bahan
baku
dan
bahan
penolong
yang
ditetapkan, ketiadaan
penanganan
yang
efektif
terhadap bahan
baku
dan
bahan
penolong
itu, dll.
5.
Environments
(Lingkungan)
:
Berkaitan
dengan
tempat dan
waktu
kelja
yang
tidak
memperhatikan
aspek-aspek kebersihan,
kesehatan
dan
keselamatan
kelja, dan
lingkungan
kelja
yang kondusif,
kekurangan
dalam
lampu penerangan,
ventilasi
yang
buruk, kebisingan
yang
berlebihan, dll.
Diagram Five
Whys
Diagram five
whys ini berasal dari
kebudayaan
yang
telah lama
ditanamkan
di
perusahaan
besar
seperti
Toyota.
Seorang petinggi
Toyota
bemama
Taiichi Ohno
mengemukakan
bahwa
pemecahan masalah
sebenamya
membutuhkan
identifikasi
akar
penyebab
bukan sumber,
karena
 |