9
bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi.
Kegiatan pengorganisasian (organizing) meliputi, antara lain: 1)
mengalokasikan sumber daya; 2) merumuskan dan menetapkan tugas dan
prosedur yang diperlukan; 3) menetapkan struktur organisasi yang
sekaligus menggambarkan garis kewenangan dan
tanggung jawab; 4)
kegiatan penyeleksian dan perekrutan karyawan, pelatihan dan
pengembangan sumber daya manusia (karyawan); 5) penempatan sumber
daya manusia (karyawan) pada posisi yang sesuai dan tepat.
3)
Pengarahan (Leading)
? mengarahkan dan memotiva
si anggota organisasi
dapat bekerja dengan kesadaran, ketekunan, produktivitas tinggi, dan
bertanggung jawab untuk mencapai tujuan organisasi. Pengarahan
(leading) termasuk memberikan pengarahan dan penjelasan tentang
pelaksanaan tugas/pekerjaan dan kebijakan organisasi.
4)
Pengawasan/pengendalian (Controlling)
? proses yang dilakukan guna
memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang sudah direncanakan dan
diorganisasikan dapat dilaksanakan sesuai dengan target yang diharapkan
sekalipun berbagai perubahan terjadi pada lingkungan organisasi. Salah
satu fungsi manajemen yang berupa pengawasan dan pengendalian adalah
mengadakan penilaian pencapaian/kebrhasilan organisasi sesuai dengan
indikator keberhasilan yang sudah ditetapkan sebelumnya, mengambil
langkah-langkah koreksi terhadap kemungkinan penyimpangan sehingga
kesalahan yang dilakukan (bawahan) dapat diperbaiki dan diarahkan ke
jalan yang benar sesuai dengan maksud dan tujuan yang telah digariskan.
 |