|
10
Menurut Mathis dan Jackson (2004, p3), manajemen sumber daya manusia
adalah suatu rancangan sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan
apakah bakat dan potensi yang dimiliki seseorang (manusia) sudah dimanfaatkan
secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi. Sedangkan menurut
Hasibuan (2006), manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah fungsi yang
berkaitan dengan upaya untuk mewujudkan hasil tertentu melalui kegiatan yang
dilakukan oleh sekelompok orang. Hal ini berarti bahwa sumber daya manusia
(SDM) berperan sangat penting dan dominan dalam manajemen.
Sedangkan Simamora (2001) menyatakan bahwa manajemen sumber daya
manusia adalah pendayagunaan, pemberian balas jasa, dan pengelolaan individu
atau kelompok kerja. Dengan menjalankan peran ini para praktisi SDM terlibat
untuk meningkatkan kemampuan bisnis, strategi usaha, termasuk di dalamnya
bagaimana menerjemahkan strategi bisnis ke dalam strategi pendayagunaan dan
pengembangan SDM.
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber daya manusia
adalah ilmu atau metoda tentang bagaimana mengatur hubungan dan peranan
sumber daya manusia secara efisien dan efektif sehingga dapat digunakan secara
maksimal untuk mencapai tujuan organisasi.
|