13
sensitif/peka terhadap
kepentingan karyawan. Pimpinan perusahaan melakukan
pendekatan tidak hanya terhadap karyawan semata tetapi juga terhadap keluarga
dan lingkungannya sehingga pimpinan perusahaan dapat mengetahui apa yang
menyebabkan karyawan termotivasi dalam bekerja.
Untuk menumbuhkan motivasi pada karyawan, pimpinan perusahaan perlu
mengetahui faktor penting yang menjadi kebutuhan karyawan. Dalam kaitan ini,
terdapat beberapa teori motivasi yang dikembangkan, antara lain:
(1)
McClelland memusatkan pada tiga kebutuhan dasar manusia yaitu:
1)
Kebutuhan prestasi: tercermin pada keinginan karyawan dalam
mengambil tugas yang dapat di pertanggung jawabkannya secara
pribadi atas seluruh konsekwensi dalam melaksanakan tugas itu;
2)
Kebutuhan afiliasi: kebutuhan ini ditunjukkan adanya keinginan
untuk bekerjasama, senang bergaul, berusaha mendapatkan
persetujuan dari orang lain, melaksanakan tugas-tugasnya secara
lebih efektif bila bekerja dengan orang-orang lain dalam suasana
kerjasama; dan
3)
Kebutuhan kekuasaan: kebutuhan ini tercermin pada seseorang
yang ingin mempunyai pengaruh atas orang-orang lain.
(2)
Teori hierarki teori kebutuhan yang dikembangkan oleh Abraham Maslow.
Maslow membuat hipotesis bahwa dalam setiap diri manusia terdapat lima
kebutuhan yang berurutan secara hirarkis, yaitu kebutuhan fisiologis (rasa
 |