14
Dengan demikian, tiap strategi ritel akan meliputi
(1)
Pemilihan segmen target pasar dan penentuan format ritel dan
(2)
Pengembangan keunggulan bersaing yang memungkinkan ritel
untuk mengurangi tingkat kompetensi yang dihadapi. Strategi ritel
dapat mengembangkan keunggulan bersaing yang memungkinkan
ritel untuk mengurangi tingkat kompetensi yang dihadapi.
2.1.3 Lokasi
Menurut Jiaqin Yan dan Huei Lee (1997) keputusan pemilihan lokasi
meliputiorganisasi perusahaan untuk menemukan lokasi, memindahkan lokasi
atau memperluas operasi perusahaan.Proses pengambilan keputusan fasilitas
lokasi antara lain identifikasi, analisis,Evaluasi dan seleksi alternative yang
ada.Gudang, toko ritel, terminal,dan lahan penyimpanan adalah fasilitas khusus
untuk pemilihan lokasi.Pemilihan lokasi biasanya dimulai dengan pengenalan
terhadap kebutuhan kapasitas tambahan.Keputusan ini kemudian dibuat untuk
memulai pencarianuntuk lokasi yang terbaik
Seperti yang telah di ketahui, pemilihan lokasi memiliki implikasi strategi
yang sangatpenting untuk operasi lokasi tersebut,karena keputusan lokasi
biasanya akanmelibatkan komitmen jangka panjang dari sumber daya dan tidak
dapat diubah ubah. Secara khusus, pemilihan lokasi mungkin mempunyai
pengaruh signifikan terhadap strategi posisi kompetitif perusahaandalam halbiaya
operasi, kinerja kecepatan pengiriman,dan fleksibilitas perusahaan untuk bersaing
dalampasar.
 |