12
3)
Sportmanship meliputi:
a.
Mengikuti perubahan dan perkembangan dalam organisasi.
b.
Membaca dan mengikuti peraturan organisasi.
c.
Membuat pertimbangan dalam menilai apa yang terbaik untuk
organisasi.
2.1.1.2 Motif yang Mendasari OCB
Seperti halnya sebagian besar perilaku yang lain, OCB ditentukan oleh
banyak hal, artinya tidak ada penyebab tunggal dalam OCB. Sesuatu yang masuk akal
bila kita menerapkan OCB secara rasional. Menurut McClelland manusia memiliki
tiga tingkatan motif (Hardaningtyas, 2005), yaitu:
1.
Motif berprestasi, mendorong orang untuk menunjukkan keistimewaan
(excellence), pencari prestasi dari tugas, kesempatan atau kompetisi.
2.
Motif afilisiasi, mendorong orang untuk mewujudkan, memelihara, dan
memperbaiki hubungan dengan orang lain.
3.
Motif kekuasaan, mendorong orang untuk mencari status dan situasi di
mana mereka dapat mengontrol pekerjaan atau tindakan orang lain.
2.1.1.3 Manfaat OCB bagi Perusahaan
Menurut Hardaningtyas (2005), OCB memiliki manfaat bagi perusahaan,
manfaat OCB bagi perusahaan tersebut antara lain:
 |