21
trend teknologi, baik pada masa penerapan teknologi baru dan
juga efek dari teknologi baru tersebut.
b.
Adopsi Teknologi (Technology Adoption)
Tim manajemen juga diharuskan mampu membuat penilaian
level tinggi terhadap perpindahan teknologi dan tingkat adopsi
dari teknologi yang berhubungan.
c.
Pengaruh dari Teknologi Baru (Impact of New Technologies)
Perusahaan harus dapat memahami teknologi baru apa saja
yang dapat secara radikal mengubah tingkat ekonomis dari
pengiriman penawaran dan membutuhkan penyesuaian.
2.9.1.6 Spesifikasi Peluang dalam Kondisi yang Konkrit(Specify
Opportunity in Concrete Terms)
Menurut Rayport dan Jaworski (2003:96), pada tahap ini
tim manajemen diharuskan memiliki gambaran yang jelas tentang
kesempatan pasar yang diperlukan utuk menspesifikasikan peluang
kondisi yang konkrit, tim manajemen harus menciptakan sebuah
jalan cerita sendiri. Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan
dalam menspesifikasikan peluang konkrit, yaitu:
a.
Mendeskripsikan segmen yang ditargetkan pada sistem yang
dipilih.
b.
Mengartikulasi nilai proporsi tingkat tinggi.
c.
Menerangkan elemen yang diharapkan dapat memberi
keuntungan bagi pelanggan.
d.
Mengidentifikasikan kemampuan kritikal dan sumber daya
yang diperlukan untuk keuntungan pelanggan.
e.
Menggambarkan alasan untuk mempercayai yang kritis dan
kemampuannya dapat dikenali serta sumber daya yang akan
menjadi sumber yang relatif menguntungkan didalam
kompetisi.
 |