19
memahami
visi
organisasinya,
maka anggota
tersebut
akan
cenderung
mengambil
langkah
-
langkah
berdasarkan common
sense-nya
semata
dan
mungkin akan menjadikannya kontraproduktif terhadap kepentingan
organisasi. Oleh karenanya, suatu visi yang baik, harus
dipahami
bersama
(menjadi shared vision).
•
Structure: Struktur organisasi (organizational
structure)
merupakan cerminan
dari
shared
vision
organisasi
dalam upaya
pencapaian
sasaran
dan
tujuan
organisasi
secara
optimal.
Struktur
yang
sanggup
mencerminkan
shared
vision dengan
baik
akan
memberdayakan
organisasi
untuk
mencapai
sasaran
dan tujuan tersebut. Pada intinya, cara - cara dalam organisasi yang terstruktur
dan meliputi proses pelaporan siapa kepada siapa Oleh karena struktur
organisasi bisnis dan non – for - profit cenderung sangat berbeda.
•
System:
sistem
yang
dikembangkan
organisasi
juga
bersumber
pada
shared
vision yang
ada. Sistem ini
termasuk kegiatan sehari -
hari dan prosedur
yang
terlibat
dalam anggota
staf
untuk
menyelesaikan
pekerjaan
mulai
dari
perencanaan, implementasi, kontrol dan evaluasi, anggaran, dan penghargaan.
•
Staff: pegawai dan kemampuan umum. Organisasi akan menentukan prasyarat
orang - orang seperti apa yang dianggap sesuai dengan keberadaan dan tujuan
organisasi. Sebagaimana diketahui, jika tujuan organisasi dan tujuan individu
di
dalamnya
tidak
searah,
maka
akan
sangat
sulit
bagi
organisasi
tersebut
untuk dapat tumbuh dan berkembang dengan baik.
 |