51
melihat
adalah
untuk
membangun
proses
peningkatan
peta
detail
dengan
tim lintas
fungsional terus melibatkan lebih banyak organisasi
sampai
semua
orang
yang
menerima
dan
memahami
proses,
dan
batas-batas
interdependencies.
Penting
untuk
diingat
bahwa
dokumentasi
bukan
hasil
dari
upaya
ini.
Ini
merupakan
pemahaman
dan penerimaan dari proses peta kognitif oleh seluruh organisasi. Proses ini
mengarah
pemilik
dengan
mendalam keterlibatan
semua
anggota
tim
dari
proses.
Hasil
ini
kemudian
adalah
upaya
bersama
seluruh perusahaan untuk validasi, pemahaman dan
penerimaan. Melihat proses dari sebuah organisasi sangat memakan waktu dan
mahal, tetapi tidak ada jalan pintas dalam proses ini. Seperti membangun rumah tanpa
dasar yang baik, sebuah organisasi yang mendasar tanpa melihat proses, bersama peta
kognitif,
tiada
kaitan
ke
atas
yang akan
membangun
dan
akhirnya
kembali
ke
fungsional, sehingga melihat proses
memerlukan
kepemimpinan
dan
komitmen
dari
manajemen dalam suatu organisasi.
 |