20
•
Skills:
keterampilan
yang
sebenarnya
dan
kompetensi
karyawan
yang
bekerja
untuk
perusahaan
merupakan
unsur
yang sangat penting bagi
keberhasilan
organisasi mencapai sasaran dan tujuannya
dengan
efektif
dan
efisien.
Jika
keterampilan para pelaksana organisasi kurang sesuai dengan kebutuhan
organisasi tersebut untuk
mewujudkan
visinya,
maka organisasi tersebut akan
cenderung kontraproduktif. Oleh karenanya, skills merupakan
cerminan
dari
core
competence organisasi, karena strategi
yang disusun juga merupakan
refleksi atas skills yang ada.
•
Style:
gaya
kepemimpinan
yang
diadopsi.
Kelima
elemen
tersebut
menentukan
gaya
kepemimpinan
seperti apakah yang paling tepat agar
organisasi dapat mencapai sasaran dan tujuannya secara efektif dan efisien.
Gaya kepemimpinan yang kurang tepat dengan kelima elemen tersebut akan
menyebabkan organisasi mnejadi gagal atau bahkan menuju kehancuran.
•
Strategy: Rencana dibuat
untuk
mempertahankan dan
membangun
keunggulan kompetitif melalui kompetisi. Tidak jauh berbeda dengan style,
strategi organisasi dibangun berdasarkan shared vision dan keempat elemen
yang melingkarinya secara langsung. Strategi suatu organisasi dimaksudkan
agar organisasi dapat
memiliki arahan
yang jelas dan tegas tentang cara - cara
yang dipakainya untuk mencapai sasaran dan tujuan organisasi. Tanpa strategi
yang
jelas,
setiap
organisasi
akan berada
pada
kondisi seperti
kapal
yang
berlayar
tanpa
pernah
tahu
ke
mana
akan
berlabuh.
Dalam
organisasi
bisnis,
 |