41
bermanfaat bagi eksternal elemen. Penerapan teknologi informasi dalam proses bisnis
dapat membantu untuk meningkatkan kinerja proses bisnis.
Aspek "How", seperti terlihat pada Tabel 2.1, berhubungan dengan cara-cara
untuk menangani Business Process Reengineering. Selain program -
program
perbaikan dan pengembangan sistem teknik, mereka perlu melalui langkah -
langkah
analisis dan desain. Business Process
Reengineering memerlukan analisis
yang
harus
diambil
dan
mendasar
penting
dalam menangani
proses
bisnis
yang
ada
praktek.
Dalam melakukan
redesign
dari
proses
bisnis,
Business
Process
Reengineering
berangkat dari praktek yang ada secara umum. Hal ini mendorong untuk
memperkenalkan proses kreatif dan gagasan inovatif dalam model masa depan dari
proses bisnis pekerjaan.
Untuk aspek
"Expectation", seperti terlihat pada Tabel 2.1,
terdapat
spektrum
nilai
-
nilai
yang
mencerminkan
harapan
dari
prestasi Business
Process
Reengineering. Istilah seperti dramatis, luar biasa, terobosan dan optimalisasi dapat
ditemukan pada definisi.
 |