![]() 38
Peluang
3. Mendukung
strategi
turnaround
1. Mendukung
strategi
agresif
Kelemahan
Kekuatan
2. Mendukung
strategi
diversifikasi
4. Mendukung
strategi
defensif
Ancaman
Gambar 2.8 Analisis
SWOT
Kuadran
1
merupakan
situasi
yang
sangat
menguntungkan. Perusahaan
tersebut
memiliki
peluang
dan
kekuatan
sehingga
dapat
memanfaatkan
peluang
yang
ada.
Strategi
yang
harus
diterapkan dalam
kondisi
ini
adalah
mendukung
kebijakan
pertumbuhan agresif
(Growth
orientes
strategy).
Dalam
kuadran
2
perusahaan
menghadapi berbagai
ancaman
namun
masih
memiliki
kekuatan
dari
segi
internal.
Strategi
yang
harus
diterapkan
adalah
menggunakan kekuatan
untuk
memanfaatkan
peluang
jangka
panjang
dengan
cara
strategi
diversifikasi (produk
/
pasar).
Dalam
kuadran 3
perusahaan
menghadapi peluang pasar
yang
sangat besar
tetapi di
lain
pihak
juga harus menghadapi berbagai kendala / kelemahan internal. Fokus strategi perusahaan
ini adalah
meminimalkan masalah-masalah internal perusahaan sehingga dapat
merebut
|