36
Dari
gambaran
diatas
terlihat
jelas bahwa
tiap
sasaran
strategis
memiliki
hubungan sebab akibat yang akhirnya mendukung peningkatan kontribusi bisnis,
strategy
map
memberikan
visualisasi
akan
hubungan
tersebut,
sehingga
pihak
manajer
dan
pihak
lain
dapat
melihat
dengan jelas bahwa sasaran strategis yang
ditetapkan memang tepat dan mendukung strategi perusahaan atau visi perusahaan.
2.8.6
Key Performance Indicators (KPI)
Key
Performance Indicators
atau
lebih
dikenal
dengan
singkatan
KPI
merupakan
indikator
yang
memberikan
informasi sejauh mana perusahaan telah
berhasil
mewujudkan
target
kerja
yang
telah
ditetapkan.
Indikator
KPI
harus
dapat
dikukur secara kuantitatif yang merujuk pada hasil kerja atau kinerja perusahaan atau
individu dalam perusahaan.
Adapun
beberapa
manfaat
dari
penetapan
Key Performance
Indicators dalam
perusahaan adalah:
1.
Dengan
KPI maka
kinerja
perusahaan
dan
setiap
individu
dapat
dievaluasi
secara
lebih
objektif
dan
terukur,
sehingga
dapat
mengurangi
unsur
subyektifitas yang sering terjadi dalam proses penilaian kinerja.
2. Melalui penentuan KPI secara
tepat,
setiap
individu atau divisi dapat
menjadi
paham mengenai
hasil
kinerja
yang diharapkan.
Hal
ini
akan
mendorong
individu
atau
divisi
dalam perusahaan
untuk
bekerja
lebih
optimal
untuk
mencapai target kerja yang telah ditetapkan.
3. Melalui
penetapan KPI
yang
obyektif
dan
terukur,
proses
pembinaan
kinerja
individu dapat dilakukan lebih transparan dan sistematis.
 |