48
bawahan bahwa karyawan mampu dan dipercaya dapat
menyelesaikan tugas-tugas itu dengan baik.
Asas
Perhatian
Timbal
Balik,
maksudnya
memotivasi
bawahan
dengan
mengemukakan keinginan dan
harapan perusahaan
disamping
berusaha
memenuhi
kebutuhan-kebutuhan yang
diharapkan bawahan dari perusahaan.
(Hasibuan, 1997, p146-147)
2.5.2.4
Model-Model Motivasi
Model-model motivasi ada tiga yaitu :
•
Model
Tradisional,
model
ini
mengemukakan
bahwa
untuk
memotivasi
bawahan
agar
gairah
kerjanya
meningkat,
perlu
diterapkan
sistem insentif,
yaitu
memberikan
insentif
dalam bentuk
uang atau barang kepada karyawan yang berprestasi baik. Semakin
banyak produksinya semakin besar pula balas jasanya.
•
Model
Hubungan
Manusia,
model
ini
mengemukakan
bahwa
untuk
memotivasi
bawahan
supaya
kerjanya
meningkat
ialah
dengan
mengakui kebutuhan sosial mereka dan membuat mereka merasa
berguna dan penting.
•
Model
Sumber
Daya
Manusia,
model
ini
mengatakan
bahwa
karyawan dimotivasi oleh banyak
faktor, bukan
hanya dengan
uang
 |