49
dan
barang
atau
keinginan
akan
kepuasan,
tetapi
juga
kebutuhan
akan
pencapaian
dan
pekerjaan
yang berarti. Menurut
model
ini,
karyawan cenderung
memperoleh kepuasan dari prestasi baik karena
merasa puas, melainkan karena termotivasi oleh rasa tanggung jawab
yang
lebih
luas
untuk
membuat
keputusan
dalam melaksanakan
tugas-tugasnya.
Motivasi
moral
atau
gairah
bekerja
seseorang
akan
meningkat, jika kepada mereka
diberikan kepercayaan dan
kesempatan untuk membuktikan kemampuannya.
(Hasibuan, 1997, p148-149)
2.5.2.5
Metode Motivasi
Metode motivasi ada 2 yaitu :
•
Motivasi
langsung,
yaitu
motivasi
yang
diberikan
secara
langsung
kepada
setiap
individu
karyawan
untuk
memenuhi
kebutuhan
serta
kepuasannya. Jadi sifatnya khusus,
seperti
pujian,
penghargaan,
tunjangan hari raya, bonus dan bintang jasa.
•
Motivasi
tidak
langsung,
yaitu
motivasi
yang
diberikan
hanya
merupakan
fasilitas-fasilitas
yang
mendukung
serta
menunjang
gairah kerja atau kelancaran tugas sehingga para karyawan betah dan
bersemangat
melakukan
pekerjaannya. Misalnya
seperti,
kursi
yang
empuk,
ruangan
kerja
yang
nyaman
dan
terang,
serta
suasana
kerja
 |