59
kerja sama serta karyawan ikut berpartisipasi dalam
pengambilan keputusan. Jenis motivasi yang diterapkan adalah
motivasi
positif,
sedangkan
tipe kepemimpinannya
adalah
kepemimpinan partisipatif.
A.W.Willsmore
menggambarkan
teori
X
dan
Y
secara
umum sebagai konsep dibawah ini :
Gambar 2.2 Bagan Teori X dan Y menurut A.W.Willismore
•
Mc.Clelland dengan Mc.Clelland’s Achievement Motivation
Theory
Teori ini berpendapat bahwa karyawan mempunyai
cadangan energi potensial. Bagaimana energi dilepaskan dan
digunakan tergantung pada kekuatan-dorongan motivasi-
seseorang dan
situasi
serta
peluang yang
tersedia.
Energi
akan
dimanfaatkan oleh karyawan karena didorong oleh:
 |