14
superior,
maka
perusahaan
akan
membutuhkan
karyawan
yang berkomitmen tinggi
untuk
melaksanakan strategi kompetitif guna memberikan daya saing terhadap kompetitor.
2.3
Pengertian Kepemimpinan
Tidak ada
gaya kepemimpinan yang mutlak
baik atau buruk,
yang penting asal tujuan
tercapai
dengan
baik.
Hal
ini
disebabkan
karena
kepemimpinan
dipengaruhi
oleh
faktor-
faktor tujuan,
pengikut,
organisasi,
karakter
pimpinan dan situasi yang ada.
Manajemen
dan
kepemimpinan
sering
dipandang
sebagai
dua
konsep
yang
sama.
Menurut esensinya,
konsep
kepemimpinan
lebih
luas
daripada
konsep manajemen.
Manajemen dipandang
sebagai
suatu
jenis
khusus
kepemimpinan
dimana
yang
terpenting
adalah
pencapaian
tujuan
organisasi.
Perbedaan
pokok
antara
kedua
konsep itu
karenanya
terletak pada
istilah organisasi.
Kepemimpinan
terjadi setiap saat seseorang
berusaha
mempengaruhi perilaku seseorang atau sekelompok orang. Apapun alasannya, hal itu boleh
jadi
demi
tujuannya sendiri
atau
tujuan
orang
lain,
dan
tujuan
itu
mungkin
sejalan
dengan
tujuan-tujuan organisasi
atau
mungkin
juga
tidak.
Berikut
ini
adalah
beberapa
definisi
dari
para ahli mengenai kepemimpinan :
1.
Yulk, Gary
mendefinisikan
kepemimpinan
secara luas
yaitu
proses-proses
mempengaruhi
interpretasi menganai
kelompok
atau organisasi,
pengorganisasian
dari
aktivitas-
aktivitas kerja untuk mencapai sasaran-sasaran tersebut, motivasi dari para
pengikut
untuk
mencapai
sasaran,
pemeliharaan
hubungan
kerja
sama
dan tam
work serta
perolehan
dukungan
dan kerja sama
dari
orang-orang
yang
berada
di
luar kelompok atau organisasi.
2.
Martoyo, Susilo
menyatakan
bahwa
kepemimpinan
adalah keseluruhan
aktivitas
dalam
rangka
mempengaruhi orang-orang agar
mau bekerja sama
untuk mencapai suatu
tujuan
yang memang diinginkan bersama.
 |