17
kebersamaan bagi para organisasi sedangkan pemimipin yang bersangkutan berada
di atas para anggota tersebut.
3.
Tipe yang Kharismatik
Seorang pemimpin
yang
kharismatik adalah seorang yang
dikagumi
oleh
banyak
pengikut
meskipun
para
pengikut
tersebut tidak
selalu
dapat
menjelaskan
secara
konkrit
mengapa
orang
tertentu
itu
dikagumi.
Para
pengikut
seorang
pemimpin
yang
kharismatik
tidak
mempersoalkan nilai-nilai
yang
dianut,
sikap
dan
perilaku
serta
gaya
yang
digunakan
oleh
pemimpin yang
diikutinya
itu.
Bisa
saja
seorang
pemimpin
yang
kharismatik
menggunakan
gaya
yang
otokratik atau
diktatorial,
tetapi para pengikutnya tetap setia kepadanya.
4.
Tipe yang Laissez Faire
Seorang pemimpin yang
laissez faire melihat
peranannya sebagai “polisi lalu lintas”
dan
cenderung
memilih
peranan
yang pasif
dan
membiarkan organisasi
berjalan
menurut
temponya
sendiri tanpa
banyak
mencampuri
bagaimana organisasi
harus
dijalankan dan digerakkan.
5.
Tipe yang Demokratik
Umumnya tipe pemimpin
yang paling ideal dan yang paling didambakan adalah
pemimpin
yang
demokratik.
Seorang
pemimpin
yang
demokratik dihormati
dan
disegani
dan ditakuti
karena
perilakunya
dalam
kehidupan
organisasi.
Perilakunya
mendorong para
bawahannya
menumbuhkan dan
mengembangkan
daya
motivasi
dan kreativitasnya.
2.3.2 Fungsi Kepemimpinan
Menurut Siagian (1999:48-70), kepemimpinan memiliki fungsi-fungsi sebagai berikut :
1.
Pemimpin sebagai Penentu Arah
Arah
yang
dimaksud tertuang
dalam
strategi,
taktik
yang
disusun
dan
dijalankan
oleh organisasi
yang bersangkutan.
Perumus, penentu strategi dan
taktik tersebut
 |