30
Demonstrasi
si
pelatih
dan
latihan
peserta
diulang-ulang
sampai
pekerjaan
dikuasai
dengan
baik
oleh
peserta.
Demonstrasi
dan
latihan
yang
berulang
masing departemen.
•
Pendekatan belajar sambil dibimbing
Disini
orang
yang
dilatih
bekerja
secara
langsung dengan
seorang
manajer
senior
atau
dengan
orang
yang
akan
digantikannya.
Orang
yang akan digantikan
ini
bertanggung jawab
untuk
membimbing
orang
yang dilatih
itu. Secara perlahan, sambil belajar
manajer senior
akan
melepaskan tanggung
jawabnya kepada calon penggantinya.
Cara
ini
memberikan kesempatan
kepada
orang
yang
dilatih
untuk
mempelajari pekerjaan itu.
•
Action learning (belajar beraksi)
Program belajar
beraksi
memberi
kebebasan waktu
kepada
para
manajer dan
yang
lainnya
untuk
bekerja
penuh
pada
proyek-proyek,
menganalisis
dan
memecahkan
permasalahan di
departemen
selain
departemennya sendiri. Orang-orang yang dilatih akan bertemu secara
periodik dalam
kelompok
empat
atau
lima
orang
untuk
membahas
temuan
mereka. Beberapa orang
yang dilatih bisa bekerja sama dalam
satu
kelompok
proyek,
atau
membandingkan catatan
dan
mendiskusikan proyeknya masing-masing.
2. Rotasi
Untuk pelatihan silang (cross-train) bagi karyawan agar mendapatkan
variasi kerja, para pengajar
memindahkan para peserta pelatihan dari tempat
 |