11
memotivasi diri
untuk
maju bekerja keras, penuh
tanggung jawab, selalu
ingin
maju dan
tidak
mudah
menyerah, serta
selalu
meningkatkan kualitas diri
sebagai
upaya antisipasi
menghadapi persaingan
yang
semakin
berat
diantara
sesama
tenaga
kerja.
Disinilah
peranan
manajemen
SDM
menjadi
sangat
penting,
tidak
hanya
menjamin
keputusan
SDM pada perusahaan, akan tetapi diarahkan pada
mengoptimalisasi kontribusinya pada
perusahaan ke arah pencapaian tujuan perusahaan.
3.
Pemerintah,
pemerintah
memiliki
hak,
wewenang,
dan
langsung
tanggung
jawab
untuk
meningkatkan mutu
hidup
dari
seluruh
warga
negaranya.
Karena
itu
pemerintah
dengan
seluruh
jajarannya sangat
berkepentingan dengan
keberhasilan
manajemen
SDM.
Dengan
peningkatan
manajemen
SDM,
maka
pemerintah
dimungkinkan untuk
memperoleh pajak dan memperluas kesempatan kerja.
4.
Customer,
kelompok
masyarakat yan
menjadi
konsumen
barang
atau
jasa
yang
dihasilkan
oleh
perusahaan
sangat
mengharapkan bahwa
penyediaan
barang
dan
jasa
tersebut
tidak
mengalami
gangguan
yang apabila terjadi akan
mempengaruhi
kemampuannya untuk memuaskan kebutuhannya.
5.
Manajemen, dalam
perusahaan
modern
biasanya
kelompok
profesional
bukan
lagi
pemilik
perusahaan-mempertaruhkan
waktu,
keahlian,
pengetahuan,
keterampilan
dan
reputasi
profesionalnya, bukan
hanya
demi
kepentingan
perusahaan
yang
dipimpinnya,
akan
tetapi
juga
demi
kepentingan negara
dalam
rangka
pemenuhan
tanggung
jawab
sosial dari perusahaan yang bersangkutan.
2.1.3 Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Menurut Dessler (2004a, p2), Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia adalah :
 |