39
Jadi
penilaian
prestasi
merupakan sebuah
proses
untuk
melakukan peninjauan
kembali
atas
prestasi
seseorang
secara
periodik
untuk
mengetahui hasil
kerja
selama
waktu
yang
ditentukan dan
dapat
menjadi
motivasi
untuk
setiap
karyawan
melakukan
pekerjaan menjadi lebih baik lagi.
2.1.7.2 Aspek-aspek dalam penilaian
Menurut Rivai dan Sagala. (2009,p563) Aspek-aspek dalam penilaian adalah :
a)
Kemampuan
Teknis,
yaitu
kemampuan
menggunakan
pengetahuan,
metode,
teknik,
dan
peralatan
yang
dipergunakan
untuk
melaksanakan tugas
serta
pengalaman dan pelatihan yang diperolehnya.
b) Kemampuan
Konseptual,
yaitu
kemampuan
untuk
memahami
kompleksitas
perusahaan dan penyesuaian bidang
gerak dari
unit
masing-masing
ke dalam
bidang
operasional
perusahaan
secara
menyeluruh,
yang
pada
intinya
individual
tersebut
memahami
tugas,
fungsi
serta
tanggung jawabnya sebagai
seorang
karyawan.
c)
Kemampuan
hubungan
interpersonal,
yaitu
antara
lain
kemampuan
untuk
bekerja
sama
dengan
orang
lain,
memotivasi
karyawan,
melakukan
negosiasi,
dan
lain-
lain.
Dalam
melakukan penilaian
prestasi
kinerja
ada
beberapa
langkah
yang
perlu
diketahui
sehingga
penilaian
dapat
memberikan hasil
yang
maksimal.
Proses
penilaian
prestasi berisi tiga
langkah :
mendefinisikan pekerjaan, menilai prestasi, dan
memberikan
umpan
balik.
(Dessler,
2004b,
p4)
Mendefinisikan pekerjaan
berarti
memastikan
bahwa
anda
dan
bawahan
anda
sepakat
atas
tanggung
jawab
dan
standar
pekerjaan
karyawan.
Menilai
prestasi
berart
membandingkan
prestasi
nyata
bawahan
 |