46
2.1.8
Kompensasi
2.1.8.1 Pengertian Kompensasi
Menurut
Rivai
dan
Sagala.
(2009,p741)
Kompensasi
merupakan sesuatu
yang
diterima
karyawan
sebagai
pengganti
kontribusi jasa
mereka
pada
perusahaan.
Kompensasi
finansial terdiri dari kompensasi tidak
langsung dan
langsung. Kompensasi
langsung terdiri dari pembayaran karyawan dalam bentuk
upah, gaji, bonus, atau komisi.
Kompensasi
tidak
langsung
atau
benefit,
terdiri
dari
semua
pembayaran yang
tidak
tercakup
dalam
kompensasi finansial
langsung
yang
meliputi
liburan,
berbagai
macam
asuransi,
jasa
seperti
perawatan
anak
atau
kepedulian
keagamaan, dan
sebagainya.
Penghargan
nonfinansial
seperti
pujian,
menghargai
diri
sendiri,
dan
pengakuan
yang
dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan, produktivitas, dan kepuasan.
Menurut Handoko (Sutrisno (2009,p199) Kompensasi adalah segala sesuatu yang
diterima oleh karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka.
Jadi kompensasi adalah
segala sesuatu
yang
diberikan kepada karyawan sebagai
balas
jasa
dalam
bentuk
apapun,
seperti
dalam
bentuk
pemberian uang,
pemberian
material,
pemberian
fasilitas,
pemberian tunjangan, pemberian
pujian
sehingga
dapat
mempengaruhi motivasi kerja karyawan.
2.1.8.2 Tujuan manajemen kompensasi
Menurut
Rivai
dan
Sagala.
(2009,p743)
Tujuan
manajemen
kompensasi
efektif
meliputi:
a. Memperoleh SDM yang berkualitas
b. Mempertahankan karyawan yang ada
c. Menjamin keadilan
 |