22
a.
HR
performance
driver.
Kapabilitas
atau
asset
yang
berhubungan
dengan
orang
(core
people
-related)
misa/nya
berupa
produktivitas
karyawan
dan
kepuasan
'
kerja.
b.
Enables
performance
driver.
Memperkuat
performance
driver,
misalnya
berupa
perubahan
dalam
struktur
rewardmemungkinkan
adanya
pencegahan
dari
pada
reaktif. Atau bi/a suatu
perusahaan mengidentifikasi produktivitas
karyawan
sebagai
inti performance
driver, maka dengan
melatih keterampilan
ulang
(re-
ski/ling)
dapat
menjadi enabler
performance driver.
Jadi sebaiknya
perusahaan
memfokuskan
pada
dua
hal di atas
secara
seimbang.
Misalnya
daripada
hanya
memikirkan SDM
yang
memfokuskan pada
hal-hal
yang
enabler· SDM
tertentu
yang
dapat
memperkuat
performance
driver
dalam
hal
operasional, pelanggan
(
customer
)
dan segmen finansial
dan perusahaan
(
non -·
SDM ).
HR
deliverable
adalah
kontribusi
penting
dalam
human
capital
untuk
mengimplementasi
strategi perusahaan. Dalam hal ini secara
stratejik
memfokuskan
pada tingkah
laku
karyawan, seperti
rendahnya turnover.
Pengukuran
HR
deliverable
membantu
untuk
mengidentifikasi
hubungan
kausal
unik
dimana sistem SDM
menciptakan
value
dalam perusahaan.
Pemilihan
pengukuran
HR
deliverable
yang
tepat
tergantung
pada peran
dimana
SDM
akan ditampilkan
pada
implementasi
strategi.
HR
deliverable dapat
saja
berupa
kapabilitas
organisasi.
Kapabilitas
tersebut
akan
mengkombinasikan kompetensi
individual
dengan
sistem
organisasi yang
menambah
value me/alui rantai
nilai
perusahaan.
Pendekatan
lain
adalah
dengan
memfokuskan
pada pemahaman
kapabilitas
hubungan
dengan
orang
(
people
-
related
capabilities
)
seperti leadership
dan
fleksibilitas
organisasi. Karena
hal
ini mudah
untuk dibayarkan
bahwa kapabilitas itu dapat
mempengaruhi kesuksesan
organisasi secara
umum.
 |