25
5.
Workforce
Planning,
mengembangkan
dan
menerapkan
metode
untuk
merencanakan
dan
proaktif
memenuhi
kebutuhan
staf
di
masa
depan.
Dengan cara
analisis
data
turnover,
membuat
dan
melaksanakan alat
perencanaan
tenaga
kerja,
dengan
pengukurannya
melalui turnover, time
to
fill a job
vacano/F
dan completed action
6.
Succession
Planning,
mengembangkan
dan
menerapkan
metode
untuk
merencanakan
pergantian
di
posisi kunci, pengukurannya
melalui key
position
turnover, dan
time
to
fill key
positions
7.
Meningkatkan informasi dan ketersediaan
data,
mengembangkan &
meningkatkan
akses
ke data
&
laporan
untuk
memungkinkan
klien
HR &
HR untuk
membuat
keputusan
yang
efektif
dengan
cara
mengembangkan
dan
meningkatkan akses
ke
data
dan
laporan sehingga
staf
SDM
dan
klien dapat
membuat
keputusan dan
mencapai
tujuan,
meningkatkan integritas data,
mengembangkan
dan
menerapkan
sebuah
gudang
data
SDM, pengukurannya
melalui
customer
satisfaction
survey
results, dan
completed action
8.
HR
Process Improvement,
meningkatkan
layanan
HR, dengan
pengukurannya
melalui
customer
satisfaction survey
results,
select
staff
opinion
survey
items,
ROI measures,
dan
completed actions
9.
Diverse
Workforce, mengembangkan &
mendukung tindakan-tindakan
yang mengarah
pada keragaman
dalam
organisasi,
dengan pengukurannya melalui number
of
disparate and ineuitable treatment complaints resulting
in finding
of fault, dan
affirmative action
goals
accomplished
10.
Mengurangi
resiko
yang
berhubungan
dengan
kegagalan hukum,
kebijakan
dan
kontrak
buruh, dengan cara mengembangkan alat
analisis untuk
mengidentifikasi
risiko
yang terkait
dengan transaksi
SDM, mengembangkan
sistem, peralatan,
pelatihan
&
konsultasi untuk
mengurangi
resiko, dengan
pengukurannya
melalui
workers's
camp
costs, employee's
claims, dan OSHA findings
 |