12
a.
Cost eadership,
leadership,
b.
Diferensisasi,
c.
Fokus.
Perusahaan
dapat
memperoleh
keunggulan
bersaing
yang lebih
tinggi
dibandingkan
dengan pesaingnya, jika dia dapat memberikan harga jual
yang
lebih murah daripada harga yang diberikan oleh pesaingnya
dengan nilai /
kualitas
produk
yang
sama.
Harga
jual yang
lebih
rendah
dapat
dicapai
oleh
perusahaan tersebut
karena
dia
memanfaatkan skala
ekonomis,
efisiensi
produksi, penggunaan teknologi, kemudahan akses dengan bahan baku, dan
sebagainya. Misalnya
banyak
perusahaan
di
negara
maju
yang memindahkan
industrinya
ke
negara
berkembang
(Indonesia, Malaysia,
Vietnam,
China,
dan
Thailand) agar memperoleh pasokan bahan baku yang lebih murah dan lebih
baik.
Perusahaan
juga
dapat
melakukan strategi
diferensiasi
dengan menciptakan
persepsi
terhadap
nilai
tertentu
pada pelanggan seperti
persepsi
terhadap
keunggulan
kinerja produk,
pelayanan
yang lebih
baik,
dan b®and image yang
lebih
unggul.
Selain
itu,
strategi
fokus
juga
dapat
diterapkan
untuk
memperoleh
keunggulan
bersaing
sesuai
dengan
segmentasi
dan
pasar
sasaran yang diharapkan.
2.2.4
Jenis-jenis Strategi
Berdasarkan
pendapat
David
(2009,
p248
-
273)
menyatakan
bahwa
strategi-
strategi
alternatif
yang
dapat dijalankan sebuah
perusahaan
yang dikategorikan menjadi 11
 |