33
2.4.4 Dimensi Kepuasan Kerja
Smith,
kendall
dan
hulin
(Munandar,
2004:74)
menyatakan
bahwa
kepuasan
kerja
memiliki lima dimensi yaitu sebagai berikut:
1)
Pekerjaan
Hal
itu
terjadi
apabila
pekerjaan
tersebut
memberikan
kesempatan
individu
untuk
belajar sesuai dengan minat serta kesempatan untuk bertanggung jawab.
2)
Imbalan
Sejumlah
uang
(gaji)
yang
diterima
sesuai
dengan
beban
kerjanya
dan
seimbang
dengan karyawan lain pada organisasi tersebut.
3)
Kesempatan promosi
Kesempatan untuk meningkatkan posisi pada struktur organisasi.
4)
Supervisi
Bergantung
pada
kemampuan
atasanya
untuk
memberikan
bantuan
teknis
dalam
memotivasi.
5)
Rekan kerja
Seberapa besar rekan sekerja memberikan bantuan teknis dan dorongan sosial.
2.5 Penelitian Terdahulu
¾
Koesmono
(2005)
tentang
Pengaruh
budaya
organisasi
terhadap
motivasi
dan
kepuasan
kerja serta
kinerja
karyawan.
berkesimpulan
bahwa
budaya
organisasi berpengaruh terhadap motivasi, kinerja dan kepuasan kerja.
 |