8
Perencanaan tenaga
kerja
adalah
suatu
proses
penyediaan
tenaga
kerja dalam
kuantitas
dan
kualitas
yang
diperlukan
oleh
sebuah
organisasi
pada
waktu
yang
tepat agar tujuannya dapat dicapai.
c.
Penarikan tenaga kerja
Penarikan tenaga kerja merupakan sebuah proses yang bertujuan untuk memperoleh
sejumlah calon pegawai yang memenuhi persyaratan (berkualitas).
Proses ini
diawali
dengan pemahaman akan adanya lowongan, tugas-tugas
yang dikerjakan, kualifikasi
dan sistem kompensasi, seperti evaluasi pekerjaan dan survey upah dan gaji.
d. Seleksi
Proses
penarikan
dan seleksi
penerimaan
pegawai bertujuan
untuk
mendapatkan
pegawai yang dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan atau usaha untuk
memperoleh jumlah tenaga kerja yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
Sasaran
dari
pengadaan
adalah
untuk
memperoleh
sumber
daya
manusia
dalam
jumlah
dan kualifikasi sumber daya manusia yang tepat bagi organisasi.
2. Pengembangan pegawai
Pengembangan
pegawai dapat
dilakukan
melalui
proses orientasi,
pelatihan,
dan
pendidikan. Pada
hakikatnya
yang
ditujukan
untuk
menyesuaikan
persyaratan
atau
kualifikasi
yang
dibutuhkan
untuk
melaksanakan
pekerjaannya dengan
kualifikasi
yang
dimiliki pegawai sekarang.
3. Perencanaan dan pengembangan karir
Hal ini terdiri dari atas pengertian
karir, perencanaan karir, dan
pengembangan karir. Karir
dapat
didefinisikan sebagai
suatu
rangkaian aktivitas
kerja
yang
terpisah,
tetapi
berhubungan
dan
memberikan
kesinambungan, keteraturan,
dan
arti
kehidupan
bagi
seseorang.
Perencanaan
karir
adalah
suatu
proses
yang
memungkinkan
seseorang
 |