13
bersangkutan
ditemukan
tujuan-tujuan
yang
bermakna,
sesuai
dengan
kemampuannya, yang dapat dicapai melalui prestasi kerja yang tinggi).
b. Peran diri sendiri
Dari
dalam
diri
sendiri
perlu
mengubah
diri
menjadi
tenaga
kerja
dengan
motivasi
kerja yang proaktif.
c.
Peran organisasi
Berbagai kebijakan dan
peraturan perusahaan dapat menarik atau mendorong
motivasi kerja seorang tenaga kerja.
2.2.5 Tujuan Motivasi
Motivasi adalah hal yang sangat perlu diperhatikan oleh perusahaan bila ingin
melihat
tujuan
perusahaan
tercapai,
karena
tujuan perusahaan akan
dapat tercapai
bila
didukung oleh kualitas kerja karyawan
yang
baik yang didorong oleh
kepuasan
kerja.
Untuk
itu, maka diperlukan adanya motivasi.
Adapun tujuan pemberian motivasi menurut Hasibuan (2003) :
1. Mendorong gairah dan semangat kerja karyawan
2. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan
3. Meningkatkan produktivitas karyawan
4. Mempertahankan loyalitas dan kestabilan kerja karyawan
5. Meningkatkan kedisiplinan dan menurunkan tingkat absensi karyawan
6. Mengefektifkan pengadaan karyawan
7. Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik
8. Meningkatkan kreativitas dan partisipasi karyawan
9. Meningkatkan kesejahteraan karyawan
10. Meningkatkan rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya
 |